點市場，而全國大決戰(zhàn)只用了3年時間。所以有時候耐心要比信心還重要。

　　第三，做企業(yè)要勇于突破，千萬不要把瓶頸當成天花板

　　我們做很多事情都會遇到瓶頸。開始選擇做一件事情的時候，認為值得做，但是做著做著，達到一定高度以后，難度增大了，遇到了困難和挫折，于是以為自己當初選擇錯了，便去選擇另外一座山，這樣做往往最后會一輩子碌碌無為。要做一行愛一行，行行都是有難度的，但行行出狀元，都是要付出的，都是有瓶頸的，都是有挑戰(zhàn)的，不會一馬川。當我們的企業(yè)遇到困難和挫折的時候，其實多半不是我們的選擇錯了，而是我們沒能堅持。所以就不要今天做這個，明天做那個。不僅做事業(yè)如此，其實對于個人也是這樣。總是以為一山還比一山高，最后可能一輩子一事無成。做任何事情都會遇到困難、瓶頸，突破瓶頸以后就會柳暗花明，再往前走，又會遇到瓶頸，再突破以后又會柳暗花明。總之，不要把瓶頸當作天花板。有時候說實話我們曾經迷茫，前段時間我就曾認為，我們做中微肥做了六年，才幾千萬的銷售額，在這里行業(yè)領域不會有大出息，向上突破很難。通過前幾天調研，和聽大家的匯報情況，一度讓我也很灰心。市場反饋的不理想，以及市場的現(xiàn)實情況，覺得未來的空間很有限，大化肥又不敢碰，發(fā)展的潛力不大了。可是后來在亞布力開股東會，在研究未來公司戰(zhàn)略的時候，大家通過認真分析，還是琢磨出了思路，心里也敞亮很多。對未來充滿了信心，正應了我們的發(fā)展理念，大農村、大農業(yè)，大有作為。我們未來幾年的發(fā)展空間不是小，而是很大。所以有時候，千萬不要把瓶頸當做天花板。要努力突破這個瓶頸，向上拓展空間無限。關于企業(yè)未來戰(zhàn)略，我一會還要專題來講。

　　第四，做企業(yè)要順勢而為，千萬不要逆勢行事。

　　有句話大家一定知道，叫做時勢造英雄。古今皆如此。我們每一個人，包括做企業(yè)的，做個人事業(yè)的，都要順勢而為。文革期間做生意是要坐牢的，改革開放初期有人抓住機會發(fā)了大財。現(xiàn)在有人再違背市場經濟規(guī)律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會被捉，被審判。每個時期都會有不同的形勢，我們每個人都要有敏銳的感覺。就我們農資行業(yè)本身，早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操，偷含量，造假貨。但是現(xiàn)在時代變了，執(zhí)法越來越嚴格，再想這樣做就會被處罰，甚至有坐牢的危險。在山東，每年都有一些人因為生產假冒偽劣被嚴厲處罰，逮捕、判刑。

　　所以，無論是每一個企業(yè)，還是每一個人，都要順勢而為，莫要逆勢行事。識時務者為俊杰，我有一個表哥，在十