綜治工作總結開頭結尾模板范文

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一、“安穩(wěn)定”：
一是狠抓全國兩會和十八屆三中全會期間安保工作到位。根據上級關于安全保衛(wèi)工作具體精神，街道完善了突發(fā)事件應急體系，充分發(fā)揮綜治隊伍作用，對重點地段、重要設施實行了24小時不間斷的巡邏。對區(qū)級27個（起）重點穩(wěn)控對象采取了全天候盯防措施。推行街道主要領導查崗、包案領導和干部與基層主干帶崗、基層三委全員上崗等工作機制，堅持一日一督查、一日一匯報、一日一通報制度，通過行之有效的安保措施，實現(xiàn)了“六個確保”目標。
二是狠抓專項整治工作到位。立足于存在什么問題解決什么問題,什么問題最突出就重點解決什么問題的原則,一項行動制定一個方案，由專項領導組協(xié)調公安派出所，因村而宜在所轄范圍內集中開展排查整治工作。重點開展了“社會治安大防控”、“矛盾糾紛大排查”、“治安亂點大整治”專項活動，“民用爆炸物品專項整治行動”、社會治安“六項整治”等整治行動，結合實際開展了“校園及周邊治安環(huán)境整治行動”，加大了排查調處矛盾糾紛和排查整治治安混亂地區(qū)突出治安問題整治力度。
三是加大安創(chuàng)建工作力度。我們大力開展了“安街道”、“安村（菜場）”、“安鐵路”、“安家庭”等一系列創(chuàng)建活動。發(fā)揮了每個家庭成員在安創(chuàng)建中的作用，積“小安”為“大安”，以家庭安促社會穩(wěn)定。
四是狠抓刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教工作到位。目前有刑釋解人員103人（刑釋人員101人，解教人員2人），通過引導刑釋解教人員轉變觀念，自主創(chuàng)業(yè)，積極利用本單位資源，為刑釋解教人員提供就業(yè)崗位48人（司機7人、個體戶7人、打工29人、治安員1人、種菜4人），社區(qū)矯正人員39人。同時，把刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員的幫教工作列入安家庭創(chuàng)建工作，發(fā)揮家庭成員在安創(chuàng)建中的作用，引導其因村而宜地開展安創(chuàng)建工作，以家庭安促社會穩(wěn)定。
二、“信訪穩(wěn)定、矛盾化解”
根據我街道社會管理工作點多、線長、面廣、人雜等特點。特別是隨著城市建設步伐的加快更是呈現(xiàn)出矛盾糾紛“群體性、對抗性、多樣性”的特點。為了進一步做好矛盾糾紛排查化解和信訪穩(wěn)定工作，建設“科學發(fā)展，和諧生活”的街道辦事處，我們轉變思路，通過關口前移、暢通渠道，變上訪為下訪、變被動為主動，用公心、誠心、耐心全力來化解矛盾糾紛，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
街道黨工委定期召開會議，分析查找重大不穩(wěn)定因素，研究解決辦法。針對存在問題，及時下發(fā)督辦函督辦，實行領導包案制，從最不穩(wěn)定的地方抓穩(wěn)定,從最不穩(wěn)定的人抓穩(wěn)定。黨工委一班人針對新形勢下信訪工作的復雜性、反復性、嚴峻性，市區(qū)召開重要會議、重要領導來訪，我們都能始終做到提前介入、主動布控，主要領導親臨現(xiàn)場辦公，一旦出現(xiàn)情況可在第一時間做出反映，提升了信訪工作實際處置能力。
今年，我街道轄區(qū)共接到上級交辦案件6起其中：省信訪交辦案件1起（西南關胡懷成案），市信訪交辦案件2起（西南關王新民案；桃園郭錦娥案），區(qū)信訪交辦案件3起（邱村陳英文案；角沿郭改云案；景家莊孫雪梅案），通過上下努力化解了省信訪交辦西南關胡懷成案，區(qū)信訪交辦邱村陳英文案、景家莊孫雪梅案。目前，我辦事處共發(fā)生各類矛盾糾紛44起，調處43起，正在調處或進入訴訟程序1起。
初步實現(xiàn)了“小事不出村、大事不過街、問題不上交、矛盾能化解”的工作目標。
三、“基層基礎建設”
一是狠抓技防配備工作落實到位。15個村（菜場）全部安裝了視屏監(jiān)控，在此基礎上,通過努力我街道11個成建制的村把視屏監(jiān)控延伸到了轄區(qū)內村莊路口、重點地段、新建小區(qū)及鐵路沿線，實現(xiàn)真正意義上的全方位監(jiān)控。累計經費投入約420余萬元。
二是狠抓社會服務管理中心落實到位。根據區(qū)綜治辦《關于街道（村）社會服務管理機構規(guī)范化建設的通知》，街道及所轄十五個村（菜場）舍得投入，按規(guī)定高標準圓滿完成街道（村）兩級中心的建設。
三是狠抓“兩會一隊”建設落實到位。辦事處整編治安分隊100人（大村編制為9-11人，中村編制為7-9人，小村編制為5-7人），通過以會代訓，集中訓練等形式對“兩會一隊”人員進行培訓，選派邱村紫坊、附城等10個村57名骨干參加了區(qū)武裝部應急分隊業(yè)務技能培訓。籌集資金配齊了迷彩服、頭盔、對講機、機動車等應急裝備，解決了出現(xiàn)情況應急分隊能在短時間內召集齊，拉得出，用得上的問題，應急分隊建設整體水明顯提高。常青綜治隊伍成為長治市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）一級半小時內能拉動100人的隊伍。
工作計劃
在全面把握市區(qū)綜治總體工作精神的基礎上，結合常青實際，認真開展“一創(chuàng)四打造”工作，“一創(chuàng)”就是以創(chuàng)建安穩(wěn)定常青為目標。“四個打造”：一是打造一流的綜合治理隊伍。實現(xiàn)形象一流、責任一流、能力一流的要求；二是打造一流的矛盾調處2