在企業內部，只有成本。

　　企業管理的一個根本任務，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現實》中對成本有一句非常精辟的話，他說：”在企業內部，只有成本。”加強成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業競爭力是企業最緊迫、最核心的問題之一。

　　62、在企業內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克

　　63、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

　　64、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒

　　65、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。。——臺塑集團董事長王永慶

　　66、為顧客節省每一分錢。——沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓

　　競爭對手就像磨刀石一樣。

　　面對同樣的競爭，為什么有的企業成為過眼煙云，而有的企業卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業呢?關鍵就在于生存下來的企業和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。

　　67、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻祎

　　68、第一，不許說競爭對手的壞話;第二，不許說競爭對手的壞話;第三，還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云

　　69、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　70、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特企業管理勵志名言

　　71、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨

　　72、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。。——殼牌石油公司德格

　　73、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國公司總經理胡伯林

　　74、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。——美國企業界名言

　　75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　76、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——美國思科公司總裁錢伯斯

　　細節決定管理成敗。

　　“細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。”對于細節來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結論：1%的錯誤會導致100%的失敗。

　　77、魔鬼存在于細節之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅

　　78、不放過任何細節。——日本經營之神松下幸之助

　　79、差錯發