四季度營銷計劃
、協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。
、拓寬公司產品帶，增加利潤點。
、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。
、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導；、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策；，