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企業(yè)培訓(xùn)從外包到自給自足

更新:2023-09-19 13:35:30 高考升學(xué)網(wǎng)

從外包到自給自足

家族企業(yè)在員工培訓(xùn)中,如果感到培訓(xùn)員工成本壓力過(guò)大,可以考慮投入更多的內(nèi)部培訓(xùn),而用以低成本,進(jìn)行培訓(xùn)員工。相對(duì)于從外部聘請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)師,來(lái)自?xún)?nèi)部的傳播者更能在日常工作中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,并利用培訓(xùn)師兼管理者的身份,給下屬員工講授相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)調(diào)查顯示,42%的企業(yè)傾向于選擇內(nèi)部從事相關(guān)工作的骨干人員擔(dān)任培訓(xùn)師。

案例

企業(yè)骨干是最好的培訓(xùn)師

王先生在出任某企業(yè)人力資源總監(jiān)時(shí),第一件事就是成立內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán),把總經(jīng)理本人和所有部門(mén)的最高都納入麾下,如此安排的好處是,使管理層會(huì)議自然成為了培訓(xùn)師團(tuán)會(huì)議,問(wèn)題可以立即轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)需求,反應(yīng)也變得迅速了,也省卻了許多培訓(xùn)供需溝通的時(shí)間。

部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)也是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。部門(mén)培訓(xùn)可以安排培訓(xùn)專(zhuān)員、關(guān)聯(lián)部門(mén)的培訓(xùn)師參加旁聽(tīng),一面可以相互觀摩、評(píng)估,一面可以強(qiáng)化跨部門(mén)之間的交流和了解。

在這些部門(mén)培訓(xùn)中,經(jīng)常會(huì)反映出業(yè)務(wù)流程中的改進(jìn)機(jī)會(huì),涉及部門(mén)的培訓(xùn)師在場(chǎng),就能第一時(shí)間掌握相關(guān)信息,縮短解決這些問(wèn)題的周期。

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