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中小企業(yè)如何開展培訓(xùn)

更新:2023-09-15 13:38:04 高考升學(xué)網(wǎng)

中小企業(yè)如何開展培訓(xùn)

員工的技能和素質(zhì)嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展,使很多的老板和HR人員傷透了腦筋,如何做好培訓(xùn)工作,開發(fā)員工的潛能,降底運(yùn)營成本,提升工作績效,成了當(dāng)務(wù)之急。一批“培訓(xùn)大師”和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生,但是真正有責(zé)任感和實(shí)效性的培訓(xùn)師卻少之又少,培訓(xùn)效果總體情況欠佳,所以就有了“不培訓(xùn)是等死,培訓(xùn)是找死”的說法,使大家很迷茫。

為了幫助大家認(rèn)識真相,本人寫了一篇《從“培訓(xùn)師的流派”談企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的重要性》,被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,某雜志社也向我約稿,但唯恐個人偏見,誤導(dǎo)讀者,遲遲沒有下筆。經(jīng)拜訪多家企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)后,將大家的智慧整理出來,以饗讀者,對給予真誠幫助的各位朋友,深表感謝!

本人在中小企業(yè)做過十年的管理,又做過四年的專業(yè)培訓(xùn),所以和大家共同探討一下,什么是企業(yè)培訓(xùn)和中小企業(yè)如何開展企業(yè)培訓(xùn)。

一、企業(yè)培訓(xùn)是什么?

企業(yè)培訓(xùn)是以企業(yè)員工為主體,以企業(yè)講師為主導(dǎo),通過轉(zhuǎn)變理念與心態(tài)、傳授知識、訓(xùn)練技能以改善員工個人行為,進(jìn)而提升團(tuán)隊績效、提升企業(yè)效益的活動。

我們把上面的定義正確理解一下,培訓(xùn)的主體是全體員工,當(dāng)然包括領(lǐng)導(dǎo)者,可是目前企業(yè)培訓(xùn)一般存在四種狀況:一是領(lǐng)導(dǎo)者學(xué),員工不學(xué);二是領(lǐng)導(dǎo)者不學(xué),員工學(xué);三是領(lǐng)導(dǎo)者和員工一起學(xué);四是大家都不學(xué)。大家說哪一種效果最佳?

培訓(xùn)一定要企業(yè)講師為主導(dǎo),可是很多企業(yè)不組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,使很多經(jīng)理人的潛能沒有發(fā)揮出來,未能認(rèn)真履行職責(zé)。一個優(yōu)秀的經(jīng)理人的四大基本職責(zé)是選拔人、提出要求、激勵下屬、培養(yǎng)下屬。一個不懂得培訓(xùn)下屬的經(jīng)理,絕對是個不稱職的經(jīng)理。

培訓(xùn)的效果一要轉(zhuǎn)變員工的理念與心態(tài),使員工有積極的態(tài)度和正確的價值觀;二要傳授工作所用的知識,訓(xùn)練相關(guān)的操作技能,自動自發(fā)的改善個人行為,創(chuàng)造更多的價值。

培訓(xùn)的最終目的是提升團(tuán)隊績效,提高企業(yè)的效益。據(jù)摩托羅拉統(tǒng)計培訓(xùn)的回報率為3000%,企業(yè)對員工培訓(xùn)是一種投資,投資就應(yīng)有回報。不能提升團(tuán)隊績效的培訓(xùn),不是真正的培訓(xùn)。

二、企業(yè)為什么要培訓(xùn)

(一)是事業(yè)發(fā)展的需要

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