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銷售人員培訓(xùn)五大誤區(qū)

更新:2023-09-21 05:05:00 高考升學(xué)網(wǎng)

  目前,我國企業(yè)對內(nèi)培訓(xùn)的工作取得了積極的進展,培訓(xùn)工作得到普及,企業(yè)、員工高度重視,少量企業(yè)培訓(xùn)水準日趨專業(yè)化、國際化。

一、對于技巧和技術(shù)關(guān)注過多

  對于銷售技巧和技術(shù)來說,如果希望保持長期價值的話,就需要融入到銷售模式的整體當(dāng)中。銷售培訓(xùn)應(yīng)該針對整個過程,而不是其中的一小部分。

二、作出的決定僅僅就是聘請一位激勵人心的演說家

  當(dāng)然,一場激勵人心的演說是可以給公司員工打氣,但激勵不可能消除銷售效率低下的根本原因。只有務(wù)實的銷售方法或者培訓(xùn),才能幫助銷售人員解決這一問題。

三、將關(guān)注重點放在課堂培訓(xùn)上

  為了讓銷售培訓(xùn)變得更有效,需要對過程、工具和指標進行精心的前期準備,并且在課后還要進行復(fù)鞏固。單獨輔導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和交流也是必不可少的。

四、公司選擇的培訓(xùn)機構(gòu)不合適

  在這里,公司往往會假設(shè),選擇最好的培訓(xùn)機構(gòu)是非常合理的答案。但實際情況并非如此。如果對于公司最大的銷售問題來說,最根本的原因是選擇的銷售培訓(xùn)機構(gòu)沒有核心競爭力的話,就很可能會導(dǎo)致培訓(xùn)就是浪費精力的情況出現(xiàn)。

五、忽視了基本技能的培養(yǎng)

  盡管在網(wǎng)絡(luò)時代,用于銷售的新技能和新工具層出不窮,但這并不能改變每一位銷售人員都需要擁有基本銷售基礎(chǔ)的客觀前提。

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