為中華之 崛起”是對華夏民族的責任與擔當。但我們的一些干部，不 要說“三過家門而不入”了，有的連“公”與“私”、“公事”與“私事”都分不清，當“公事”和“私事”在一起碰撞的 時候，選擇的都是“私事”�？h委、縣政府決定干什么事的 時候，他今天家里有事，明天要送娃娃上學�6�7�6�7家家都會有 事，但是請你想清楚你是公家的人，在中華民族傳統文化中叫“忠孝不能兩全”，有些事不一定都要你親自出面去辦， 家里人辦一辦就行了，但是你非要請假，為什么?公家的人 請假沒有什么損失，你請假，沒有哪個扣你一分錢的工資。有些同志請假，雖然我同意了，但是我覺得你在這個時候請 假，也只有你開得了這個口，換做我就開不了這個口，因為 我覺得我在這個崗位上我有這個責任，我應該有這種擔當。

　　二是要善于執行，目標任務要扛得住。執行力是把既 定的戰略思路、決策規劃、目標任務付諸實施的能力。從想法到結果，中間最關鍵的是執行。如果執行不到位，那么多 完美的計劃都無法達到理想的效果。執行猶如打仗，士兵不 堅決執行指令，那就只能失敗。但是，我們一些領導干部對安排布置的工作傳達布置不及時、督促落實不到位，撥一下 動一下，推一步走一步;主觀上不努力，工作抓不出成效就 找客觀原因。執行力不僅是領導干部綜合素質的展現，更是領導干部黨性的體現。大到一個國家，小到一個團隊，服從 領導、步調一致是完成任務、取得成功的關鍵�！皼]有任何 借口、完美執行”是美國西點軍校的重要行為準則。就是要求大家千方百計完成任務，而不是為沒有完成任務去尋找借 口。因為只要有心去找，借口無處不在。借口的實質就是推 卸責任、敷衍別人、縱容自己的“擋箭牌”。

　　1898 年，美國和西班牙爆發戰爭，美國意識到和古巴起 義軍合作是贏得這場戰爭的重要因素，美國總統急需與在古巴廣闊的山脈里的古巴的起義軍首領加西亞取得聯系，而沒 有人知道他的準確位置。美國軍事情報局向總統推薦了一位 名叫羅文的年輕人，當這個使命交給羅文的時候，羅文并沒有問到哪里能找到加西亞?怎樣找到加西亞?也沒有要求 上級必須提供哪些幫助，在沒有任何人陪同的情況下只身前 往。最終歷經艱難險阻把信送到了加西亞手里，對贏得這場戰爭的勝利發揮了關鍵作用。

　　政治路線確定之后，干部就是決定因素，態度決定成效。 要實現 xx 花園城市建設目標，取決于我們各級干部的執行力。只有大家都熱愛自己的工作，以積極進取、樂觀向上的 心態去工作，增強大局意識、協作精神，領會意圖、服從組 織安排，忠誠執著、敢于擔當，不畏困難、不打折扣，不找借口、不講條件，真正把心思凝聚到干事業上，把精力集中 到辦實事上，把功夫下到抓落實上，遇到困難帶頭上、難干 的工作主動干，以高度的責任感、較強的執行力創造性地開展工作，以踏石留印的韌勁不折不扣落實，積極主動、千方 百計完成好上級交給的任務，我們建設 xx 花園城市的目標任務才能一步一步實現。

　　三是要敢于擔當，困難風險要頂得住。敢于擔當就是敢 于承擔、敢于負責的意思，是獨當一面的能力體現。擔當的背后是無私無畏的境界，是“舍我其誰”的獻身精神，是泰 山壓頂不彎腰的忠誠，是狹路相逢勇者勝的氣概。如果沒有 勇氣、患得患失、不敢硬干，遇到風險就退縮，碰見難題繞著走，不僅擱置問題、影響發展，還會喪失尊重、失去信任， 也就無法擔當起推動 xx 跨越發展的重任。身為一名領導干部，面臨風險和考驗，就應該有事不避難、勇于擔當的精神。 只有主動接受“磨練”，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾 敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，在擔當中成長、在歷練中成熟，才能頂得住風險、經得住考驗、肩負得起時代 賦予的重任。

　　道路不可能總是坦的，發展中難免遇到各種困難�，F 在我們正處于建設 xx 花園城市的關鍵期，各類重點項目涉及的問題日趨凸顯，很多問題是繞不開、也躲不過的。去年 的一些重點項目，就因為幾戶人家不理解、一棵電桿擋路、 幾座墳難遷，工程就停滯了。盡管大家很努力，但是工程進展不盡如人意。對這些事關全縣改革發展穩定的重大問題， 只有大家堅持急事難事迅速行動、抓緊落實，敢于較真碰硬， 敢于唱“黑臉”，敢于迎難而上，時刻跟蹤了解掌握情況，及時有效地進行提醒、引導、督促、協調，及時研究對策措 施，才能帶領干部群眾不斷解決棘手問題、突破關鍵環節、 戰勝艱難險阻，確保各項重點工作、重點項目如期推進。

　　第四，要以“闖”的勁頭干出一番事業

　　在“嚴、實、干、闖” 這四個字里面，這段時間“嚴、 實、干”這三個字各級領導都已經講得很多了，相信大家都 能夠把握好，我今天重點要講的就是“闖”字。

　　首先，什么是“闖”?從字面來理解有勇猛、直入、歷 練、開辟等意思�！瓣J”講的就是速度、效率、勇氣和決心;“闖”就是拓展思維、開拓創新、敢闖難關、敢冒風險的意 識;“闖”就是轉變思維方式，尋找超常規、跨越式發展的 新路徑，從而加快發展速度。我們提的跨越發展就是“闖”。在這里，我用幾個例子來說明闖的精神實質。比如，大家要 爬到山頂，如果環繞而行，雖然坦，但速度慢、效率低; 如果尋找一條捷徑，以直線的方式，披荊斬棘、勇往直前，那就能提高效率、提前到達，這就是一種敢闖敢干、敢于開 辟新路的精神。

　　再如，航海家哥倫布因為相信地圓說，并通過研究海洋， 認為向西橫渡大西洋也能到達東方，并帶著 87 名水手，頂 著狂風巨浪，歷盡艱難險阻，在茫茫的大西洋海面上勇敢地 飄游了 70 多天，終于“發現”了新大陸，開辟了橫渡大西洋到達美洲的新航線。這里面最讓大家心靈產生震撼的是那 些不畏艱險的航海勇士們，乘著孤獨的帆船飄游在茫茫的海 洋中，下一秒將會發生什么都無法預料。但是，責任與擔當、執著與勇敢、信心和決心支撐著他們繼續航行�！瓣J”肯定 要擔風險，這里面如果沒有一種“闖”的精神，就不可能抓 住成功的機遇，更不可能開辟出一條跨越式發展的路子來。

　　“彎道超車”理念也是對“闖”字的最好詮釋。誰能搶 到發展先機，誰先闖出路子，誰就能在激烈的競爭中占據主 動。“彎道超車”原本是賽車上的術語，指賽車手在彎道比直線更易超越對手。因為“彎道”上大家都慣放慢速度， 這也恰好為后發者提供了“彎道超車”跨越發展的機會。高 水的賽車手總是善于在“彎道”上看清路況、搶抓機遇、把穩方向、猛踩油門，實現后來居上、領跑對手�，F在，“彎&