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優秀領導者的能力

更新:2023-09-16 13:18:55 高考升學網

優秀領導者的能力

1、公信力

公信力強調用人以德為先,德才兼備。擁有誠信正直的品格比什么都重要。在奧康不是最有能力的人擔當重任,而是最有品德的人。但反過來講,如果這個人僅僅有德無才,還不足以擔當大任。公信力,要求這個人不單品德好,更要善于用人。能夠找到合適的人,就是公信力最好的體現。
在奧康,最重要的找人理念是用人所長,發揮優勢。同時非常注重人才的事業目標是否與公司的事業目標保持和諧共振。奧康允許人才為自己工作,但必須為公司創造價值。解決公事與私事最好的方式是:個人目標與公司目標保持一致。

2、前瞻力

凡的人對發生的事喜歡高談闊論,指手畫腳;但具有前瞻力的人對未來擁有正確的判斷。在許多凡的人眼里,高瞻遠矚的人往往是好高騖遠。如果一個人在專業上擁有絕對的優勢,公司對他作出的預測將保持高度的尊重,并且愿意撥出優質的資源來幫助其實現目標。
在奧康有兩種人可以被稱為具有高前瞻力的人,一個是老板,一個是專業人才。從根本上說,老板的目標并無對錯之分,只是在一定時間內有無實現的可能。在一個商業組織中,老板的決策通常不容置疑,職業經理人要做的就是去執行。另外,專業人士的預測,將很大程度上影響著老板的決策。有許多時候,專業人才并不與老板保持一致的看法。但這些都只是實現的策略不同而已。

3、創新力

這一點,在以上的段落中有深刻的闡述。奧康大學領導力學院曾開展一場名為“崗位價值創新”的活動。該活動目的是讓每一個在本職崗位工作3年及以上的員工做出深刻的檢討:如果自己在3年內重復著同樣的工作內容,滿足于同樣的工作目標,我必須做出怎樣的調整?
在奧康,時刻檢討自己的工作,成為一種領導力文化的典范。自2000年開始,每年7月,奧康集團思考周活動都會如期舉行。思考,就是反思,并且對未來做出新的判斷。如果說奧康能夠健康發展20余年,未來還會健康發展百年的話,思考周文化向血液一樣融入到每位奧康人的血管里。不具備創新力的員工,將被自己的崗位所淘汰。

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