學(xué)校財務(wù)小金庫自查報告(1)

　　為了做好我校20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，堵塞財務(wù)管理上的漏洞，根據(jù)瓊海治風(fēng)辦〔2012〕10號《瓊海市關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入治理 “小金庫”問題的緊急通知》文件精神，我校對“小金庫”的清理工作進行了嚴格的自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、學(xué)校成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組由周乃安校長任組長，鐘家書副校長任副組長，成員有：李永海(政教處主任)、葉冠池(教導(dǎo)主任兼黨支部紀(jì)檢委員)、符芳才(總務(wù)主任)、鄭在澤(政教處副主任兼黨支部組織、宣傳委員)、何子花(工會主席)。

　　二、學(xué)習(xí)文件，布置自查任務(wù)。

　　20xx年12月20日，我校召開了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達和學(xué)習(xí)瓊海治風(fēng)辦〔2012〕10號文件，布置自查任務(wù)，確定了如下的自查內(nèi)容：

　　1、學(xué)校或班級有無違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”行為;

　　2、學(xué)校或班級有無違規(guī)用學(xué)校資產(chǎn)收費、出租收入設(shè)立“小金庫”;

　　3、學(xué)校或班級有無以會議費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立“小金庫”;

　　4、學(xué)校或班級有無經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立“小金庫”;

　　5、學(xué)校或班級有無虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”;

　　6、學(xué)校或班級有無以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”;

　　7、學(xué)校或班級有無上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。

　　三、分工負責(zé)，開展自查工作

　　我校的做法：一是由鐘家書副校長牽頭，對學(xué)校和班級的收入往來進行清查，對學(xué)校和班級有無欠帳等情況進行核查;二是由葉冠池教導(dǎo)主任兼黨支部紀(jì)檢委員牽頭，對學(xué)校的經(jīng)費收支情況進行專項檢查，并對學(xué)校的其他收入情況進行核查，如：對東小學(xué)上交我校的水費3500多元;東派出所繳交違法人員損壞我校12株重陽樹4000元的賠款等情況進行核查。

　　由于分工明確，責(zé)任到位。兩個自查小組對每張發(fā)票進行了認真的核對，對每條單據(jù)進行了認真的檢查，證明我校的經(jīng)費收支、賬目規(guī)范、嚴謹，一清二楚，沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)校和班級用公款設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，財務(wù)人員已經(jīng)將其他收入和賠款存入了學(xué)校的賬戶，沒有違規(guī)行為。

　　學(xué)校財務(wù)小金庫自查報告(2)

　　治理“小金庫”是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止收入流失，完善財務(wù)監(jiān)督，鏟除貪污、腐敗溫床，保護干部的一項重要措施。為認真貫徹落實市辦發(fā)[2009]《關(guān)于在全市黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》的文件精神，現(xiàn)把我校自查自糾情況匯報如下：

　　一、認真學(xué)習(xí)，提高認識。

　　全市“小金庫”專項治理工作會議后，我校迅速召開了專題會議，傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于在黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法》以及有關(guān)會議精神。我校把“小金庫”治理工作作為當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的一項重點任務(wù)來抓。學(xué)校除了組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)上級文件精神外，還集中組織教職工傳達會議精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握工作重點，增強治理工作的主動性，確保治理工作取得成效。校長譚振華要求大家，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會議精神，正確認識開展此項活動的重大意義，要求大家要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求大家，對照“七種”表現(xiàn)形式認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分工。

　　為了保障治理工作順利進行，我校成立了治理“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立舉報電話、制作了舉報信箱，注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)舉報作用。建立了舉報登記、查處督辦制度和工作保密制度，“小金庫”專項治理工作由學(xué)校支部牽頭實施，工會、財務(wù)室等部門負責(zé)同志共同參與。由后勤辦主任鄧德新具體負責(zé)，確保件件有交待、事事有著落。既營造了濃厚的工作氛圍，又保證了此項工作有效開展。

　　學(xué)校“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

　　組 長：副組長：成 員：

　　三、明確要求，重點治理。

　　根據(jù)上級文件規(guī)定，我校此次專項治理重點是2007年以來各項“小金庫”資金的收支數(shù)額，以及2006年底“小金庫”資金滾存余額和形成的資產(chǎn)。對設(shè)立“小金庫”數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的，應(yīng)追溯到以前年度。

　　按照上級文件規(guī)定的要求，我校通過深入自查，我校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財